أُفق التطوير

تحليل الأعمال والاستشارات

من التحليل الدقيق
إلى قرارٍ واثق نموٍّ مستدام أثرٍ قابل للقياس

بيت خبرة سعودي يقرأ أرقامك وسوقك وعملياتك بعمق، ثم يُسلّمك خطة تنفيذية واضحة بمسؤوليات ومؤشرات وجدول زمني — لا تقارير تُحفظ في الأدراج.

  • +15
    سنة خبرة تراكمية للفريق
  • +120
    مشروعًا ودراسة منجزة
  • 18
    قطاعًا اقتصاديًا نخدمه
  • 48س
    متوسط الرد على الطلب
المقاولات والتشييد الرعاية الصحية التعليم والتدريب التجزئة والتجارة الإلكترونية الصناعة والتصنيع النقل واللوجستيات الضيافة والسياحة التقنية والبرمجيات الخدمات المالية العقار والتطوير الطاقة والاستدامة القطاع غير الربحي

من نحن

نقرأ السوق بلغة الأرقام
ونكتب الخطة بلغة التنفيذ

تأسّست أُفق التطوير لتسدّ فجوة حقيقية في السوق السعودي: مؤسسات كثيرة تملك بيانات ولا تملك قرارًا، وتملك طموحًا ولا تملك خارطة طريق. نحن نُغلق هذه الفجوة بتحليل مُحكم وتوصيات مسؤولة وخطة تنفيذ يمكن قياس أثرها.

  • منهجية معتمدة — إطار عمل من خمس مراحل مستمد من ممارسات تحليل الأعمال الدولية (BABOK) ومعايير دراسات الجدوى المحلية.
  • معرفة محلية دقيقة — نفهم متطلبات «منشآت» وبنك التنمية الاجتماعية وصندوق التنمية الصناعية، ولوائح الزكاة والضريبة.
  • مواءمة مع رؤية 2030 — نربط مبادراتك بمستهدفات التنويع الاقتصادي والمحتوى المحلي.
  • سرّية موثّقة — اتفاقية عدم إفصاح قبل أي تبادل للبيانات، دون استثناء.
5مراحل منهجية من التشخيص إلى قياس الأثر

خدماتنا

تسع خدمات استشارية
تغطّي دورة حياة القرار كاملة

من فكرة لم تُختبر بعد، إلى منشأة قائمة تبحث عن كفاءة أعلى — لدينا الخدمة التي تناسب مرحلتك.

01

دراسات الجدوى الاقتصادية

دراسة سوقية وفنية ومالية متكاملة بسيناريوهات متعددة ومؤشرات ربحية (NPV · IRR · Payback)، مُعدّة بصيغة تقبلها جهات التمويل والاستثمار.

02

تحليل الأعمال وهندسة المتطلبات

استخلاص الاحتياج الحقيقي من أصحاب المصلحة، نمذجة العمليات BPMN، وتوثيق متطلبات دقيقة قابلة للاختبار قبل صرف ريال واحد على النظام.

03

التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء

خارطة استراتيجية ثلاثية إلى خماسية، بطاقة أداء متوازن BSC، أهداف OKR ومؤشرات KPI تُترجم الطموح إلى أرقام أسبوعية.

04

إعادة الهيكلة والحوكمة المؤسسية

هيكل تنظيمي مبني على الوظائف لا الأشخاص، بطاقات وصف وظيفي، مصفوفة صلاحيات، ولوائح حوكمة تحمي المنشأة عند التوسّع أو انتقال الملكية.

05

تحسين العمليات والتميّز التشغيلي

رسم العمليات الحالية، كشف الاختناقات والهدر، ثم تصميم إجراءات مُحسّنة ودليل SOP يقلّل زمن الدورة والتكلفة ويرفع جودة المخرجات.

06

الاستشارات المالية وجاهزية التمويل

نمذجة مالية وتحليل تكلفة وتسعير، تقييم منشأة، وملف تمويلي متكامل مع عرض المستثمر يرفع فرص القبول لدى البنوك وصناديق التنمية.

07

دراسات السوق والتحليل التنافسي

حجم السوق وشرائحه، سلوك العميل السعودي، تحليل المنافسين والتسعير، واختبار قبول المنتج قبل الإطلاق لا بعده.

08

التحوّل الرقمي وذكاء الأعمال

خارطة تحوّل رقمي واقعية، اختيار الأنظمة (ERP · CRM) بمعايير موضوعية، وقاموس مؤشرات ولوحات متابعة تُظهر الحقيقة لا الانطباع.

09

تطوير رأس المال البشري

تخطيط القوى العاملة، أدلة الموارد البشرية، نظام تقييم أداء عادل مرتبط بالأهداف، وبرامج تدريب مبنية على فجوة مهارات مقيسة.

منهجية العمل

خمس مراحل منضبطة
من أول سؤال إلى قياس الأثر

لا نبدأ بالحل. نبدأ بالسؤال الصحيح — لأن أغلب المشاريع لا تفشل في التنفيذ، بل في تعريف المشكلة.

الاستكشاف والتشخيص

جلسات عمل مع الإدارة وأصحاب المصلحة، مراجعة القوائم المالية والبيانات التشغيلية، وزيارة ميدانية عند الحاجة. المخرج: وثيقة نطاق عمل تحدّد المشكلة الحقيقية وأسئلة الدراسة ومعايير النجاح.

جمع البيانات والتحليل

بيانات السوق والمنافسين ومصادر رسمية معتمدة، إلى جانب بياناتك الداخلية. نبني النماذج المالية ونختبر الافتراضات بتحليل حساسية وسيناريوهات (متحفّظ · مرجّح · متفائل).

صياغة البدائل والتوصية

نعرض بدائل حقيقية لكل منها تكلفتها وعائدها ومخاطرها، ثم نوصي ببديل واحد صراحةً ونشرح لماذا. لا توصيات فضفاضة ولا مسؤولية معلّقة.

خطة التنفيذ

مبادرات مُجزّأة إلى مهام، مالك لكل مهمة، جدول زمني، ميزانية، ومؤشرات أداء قابلة للقياس. الخطة تُسلَّم كوثيقة عمل يومية لا كعرض تقديمي.

المتابعة وقياس الأثر

مراجعات دورية خلال فترة الدعم، ضبط المسار عند انحراف المؤشرات، وتقرير أثر نهائي يقارن الوضع قبل التدخّل وبعده بالأرقام.

لماذا أُفق التطوير

الفرق ليس في التقرير
بل في ما يحدث بعده

أي مكتب يستطيع تسليم مستند. القيمة الحقيقية أن يتحوّل المستند إلى قرار مُتّخذ وتغيير ملموس في الأرقام. لذلك نصمّم كل مخرج ليكون قابلًا للاستخدام في اليوم التالي مباشرةً.

نطاق عمل مكتوب

مخرجات محدّدة ومواعيد وأسعار ثابتة قبل البدء. لا مفاجآت ولا بنود مفتوحة.

سرّية تعاقدية

اتفاقية عدم إفصاح موقّعة، وصول محدود للبيانات، وإتلاف النسخ العاملة بعد التسليم.

استقلالية الرأي

لا نبيع أنظمة ولا نتقاضى عمولات من موردين. توصيتنا محايدة لأن مصلحتنا مصلحتك.

دعم بعد التسليم

فترة دعم مجانية في كل باقة للإجابة والتعديل ومساندة فريقك أثناء التطبيق.

  • 98%
    من المخرجات تُسلَّم في موعدها التعاقدي
  • 3
    سيناريوهات مالية في كل دراسة جدوى
  • 30يوم
    دعم مجاني بعد التسليم
  • 2
    لغتان للمخرجات: العربية والإنجليزية

باقاتنا

تسعير واضح من البداية

أربع باقات جاهزة تناسب أغلب الحالات، وباقة مخصّصة تبنيها بنفسك من 3,000 إلى 150,000 ريال سعودي.

باقة الانطلاق

للأفكار الجديدة ورواد الأعمال في مرحلة ما قبل التأسيس.

3,000ريال سعودي

تُنجَز خلال 7 أيام عمل

  • جلستان استشاريتان تشخيصيتان
  • دراسة جدوى مبدئية مختصرة
  • تقدير التكاليف التأسيسية
  • توصيات مكتوبة وخطوات تالية
باقة النمو

للمنشآت الصغيرة والمتوسطة التي تستعد للتوسّع أو التمويل.

8,500ريال سعودي

تُنجَز خلال 15 يوم عمل

  • كل ما في باقة الانطلاق
  • دراسة جدوى كاملة (سوقية · فنية · مالية)
  • نموذج مالي خمس سنوات بثلاثة سيناريوهات
  • خطة عمل احترافية جاهزة للعرض
  • دعم 30 يومًا بعد التسليم
باقة التمكين

للمنشآت القائمة التي تحتاج ضبط الاستراتيجية والعمليات معًا.

15,000ريال سعودي

تُنجَز خلال 30 يوم عمل

  • كل ما في باقة النمو
  • خارطة استراتيجية ثلاثية + بطاقة أداء متوازن
  • توصيف العمليات ودليل إجراءات SOP
  • نظام مؤشرات أداء ولوحة متابعة
  • ورشة عمل تنفيذية لفريقك
الشراكة المؤسسية

للمجموعات والمنشآت الكبيرة والجهات شبه الحكومية.

25,000ريال سعودي

برنامج ربع سنوي متجدّد

  • كل ما في باقة التمكين
  • إعادة هيكلة تنظيمية وإطار حوكمة
  • مستشار مخصّص وتقارير شهرية
  • خطة إدارة مخاطر ومصفوفة صلاحيات
  • مساندة في التنفيذ وقياس الأثر

اسحب أفقيًا لعرض باقي الباقات

أسئلة متكرّرة

ما يسأل عنه العملاء قبل التعاقد

نُعدّ الدراسة وفق البنية التي تطلبها جهات التمويل والتنمية في المملكة: تحليل سوق مسنود بمصادر، دراسة فنية وتشغيلية، نموذج مالي خماسي بمؤشرات ربحية وتحليل حساسية، وملخّص تنفيذي. نراجع معك متطلبات الجهة المستهدفة تحديدًا قبل البدء لضمان المطابقة. القرار النهائي للقبول يعود دائمًا لتلك الجهة.

الاستشارة التشخيصية خلال 3 أيام عمل، دراسة الجدوى المبدئية 7 أيام، الدراسة الكاملة 15 يومًا، ومشاريع الاستراتيجية وإعادة الهيكلة من 30 إلى 90 يومًا حسب حجم المنشأة. المدة تُثبَّت في نطاق العمل قبل التوقيع.

نعم. مقرّنا الرياض ونخدم جميع مناطق المملكة ودول الخليج. أغلب مراحل العمل تُنجَز عن بُعد بكفاءة عالية، والزيارات الميدانية تُجدوَل عند الحاجة وتُدرَج في نطاق العمل.

نوقّع اتفاقية عدم إفصاح (NDA) قبل استلام أي بيانات. الوصول محصور بأعضاء الفريق المكلّفين، والبيانات تُحفظ مشفّرة، وتُتلَف النسخ العاملة بعد انتهاء فترة الدعم. لا نستخدم بياناتك في أي عمل آخر ولا نذكر اسمك كمرجع دون إذن كتابي.

الدفعة الأولى 50% عند توقيع نطاق العمل، والباقي عند التسليم النهائي. الخدمات الاستشارية خدمات مخصّصة تُنفَّذ فور التعاقد، ولذلك لا يوجد استرجاع بعد بدء التنفيذ استنادًا إلى المادة التاسعة عشرة من نظام التجارة الإلكترونية السعودي. التفاصيل الكاملة في سياسة الاسترجاع.

ابدأ بجلسة تشخيصية. نستمع لوضعك ونحدّد المشكلة الحقيقية ونرشّح لك المسار الأنسب — حتى لو كانت التوصية ألّا تحتاج مشروعًا استشاريًا الآن. الجلسة الأولى للتعارف وتحديد النطاق ولا يترتب عليها أي التزام.

الخطوة التالية

ابدأ بسؤال واحد،
ودعنا نأتي لك بالجواب مسنودًا بالأرقام

جلسة تعارف قصيرة نفهم فيها وضعك ونرشّح لك المسار الأنسب — دون التزام.